太原厂房项目招标公告展销中心项目招标公告

admin2年前 (2024-09-28)太原产业信息70

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　　不执行规定的限价、低保护价的全过程工程造价控制涉及工程建设的各个阶段。文章分析了设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段存在的一些问题，后提出如何对工程造价进行阶段控制和一些具体做法。工程造价控制内容工程造价控制就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段，把工程预期开支或实际开支的费用控制在批准的限额内，以保证项目管理目标的实现，取得较好的投资效益和社会效益。

　　不过首先你要拿到造价员证(虽然比较难考，不过他比五大员证都值钱)，将来再评造价师职称

　　建设工程造价涉及到从项目建议书、可行性研究报告、设计阶段、工程发包、工程实施到工程结算阶段的全过程的各个环节，各个环节包括工程估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、竣工结算价。工程造价控制的过程和做法为了有效控制工程造价，进行建设项目全过程管理，应做到有的放矢，对不同的阶段采取不同的控制手段和方法，能使工程造价更趋真实、合理，并有效防止概算超估算、预算超概算、结算超预算这一三超现象的发生。根据本人十几年的实践，如要要实现上述控制目标，必须从以下几方面入手。

　　主管部门通过购买服务方式，委托专业机构作为辅助力量，解决安全风险防控需求和现有技术管理力量不足的问题，提高**监管效能，引导、培育和规范咨询机构发展

　　三：预算专业的优势现在建筑业、装饰业、房地产业等很多领域都需要大量专业预算工程师，前景非常好

　　根据国际和国内相关资料反映，工程项目的设计费虽占总投资的%，但对工程造价实际影响程度却占%以上，这说明设计阶段是控制工程造价的关键。而在现实中，设计环节中存在以下一些问题，影响了投资项目的造价控制：首先无论是业主还是设计单位，设计控制的理念未得到真正的体现，限额设计未得到普遍的运用。其次，施工图设计缺乏竞争比较。业主往往重视初步设计方案，多家单位参与设计并有多种初设方案可供比较选择。

　　楼梯间顶层满堂脚手架、屋面分格缝、设计说明中构造要求以及一些室内外零星构件

　　而施工图设计虽经过招投标，但在招标条件设置上，鲜有成本控制的约定，即使有，也只钢量等个别经济指标，而且设计施工图往往只有一套，缺乏比较。再次，设计单位、设计人员良莠不齐。设计人员在施工图设计上普遍存在求保险，贪方便，过分注重安全系数，导致设计过于保守，造价偏高。一些设计人员设计经验欠缺，不动脑筋，不负责任，机械地套用标准图集。设计粗糙，不够深化，甚至有错漏现象，造成实施时设计变更多。个别设计人员贪图私利与一些设备材料供应商勾结，无原则地引诱业主提高设计标准，大量使用高档新型材料设备。后，图纸审查走过场。由于业主技术力量，业主往往不自行组织审图。而强制的审图程序，关注的主要是安全系数，不太注重造价，甚至有的审图就是设计单位推荐的，是联合体，搞一条龙服务，审查走过场，失去意义。为在源头上控制工程造价，具体做法：首先，树立设计控制理念，推行标准设计和限额设计。

　　擅自制定属于**指导价、**定价范围内的商品或者服务价格的有地下室时，基础层层高从基础底标高算至地下室楼面标高情节严重的，责令停业整顿，或者由工商行政管理**吊销营业执照

　　推广标准设计有利于较大幅度降低工程造价，节约设计费用，加快设计进度。限额设计是控制工程造价的主要手段，根据业主资金情况和项目功能需求，通过对设计方案、设备选型、参数匹配、效益分析等方面进行优化的设计控制，真正使限额设计落到实处。其次，重视设计方案优选、设计招标及设计方案竞选。通过对二家以上设计单位提供的设计方案的对比，运用价值工程优化设计方案和设计方案的技术经济评价分析，从中选出技术上先进、经济上合理，既能满足功能和工艺要求，又能降低工程造价的设计方案。再次，三级审核严把审图关，促进设计优化，控制设计变更。

　　首先设计单位认真做好出图前的审查工作，可以减少图纸中的错漏现象，使设计阶段的施工图预算更为准确。其次业主单位要按限额设计控制的理念对设计图纸进行必要的审核，慎用新材料(新工艺)及高档装饰材料。后是选择一家负责的审图对施工图进行严格的审查，不仅审查其是否符合规范、安全，还应注重其经济性，达到优化设计，控制造价的目的。后，建立激励机制，明确设计责任。对因设计单位的原因造成投资失控或损失浪费，应在合同中明确其应承担的经济责任。反之，因设计合理而节约工程投资的，应给予一定的奖励，实行优质优价。这样做有利于加强设计人员的经济意识，树立设计人员高度的责任感，也有利于控制工程造价。