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　　原标题：【深化能力作风建设·“工作落实年”活动⑦】桦川县：深化能力作风 狠抓工作落实 力促招商引资提质增效

　　桦川县持续深化能力作风建设，锚定“学习招商月”活动开展契机，深入实施“招商引资和项目建设突破年”行动，牢固树立“开局就是决战，起步就是冲刺”的发展理念，激励引导广大干部抢前抓早、大干快上，加力推动招商引资提质增效。

　　桦川县聚焦“区域竞争日益激烈，资源制约日趋紧张”的发展形势，结合“学标杆、找差距”活动，推动新一轮思想解放引领发展突围，坚持在思路思维上除旧破新，在战略战术上鼎故革新，推动招商引资取得新突破。明确思路招。对标先进地区优秀经验，组织召开全县推动高质量发展务虚会暨招商引资和项目建设调度会议，立足县域实际、深挖资源优势，理清推进农机配套城、建设农药医药中间体、建立乡贤企业家人才库等13条招商思路，分析梳理近期招商引资具有价值的信息和线个，完善招商引资图谱，分级分类管理、定点定人跟踪，切实把抓实招商引资作为推动高质量发展的“破题之术”。主动上门招。瞄准先进地区，转变思维观念，充分发挥“想尽千方百计、说尽千言万语、吃尽千辛万苦、走遍千山万水”的“四千精神”，用好华润、国家能源、中储粮等央企国企资源，加大与省外派驻机构、龙商会和行业协会对接力度，敲开门推介、面对面洽谈，为桦川高质量发展积蓄更强动力。创新形式招。聚焦新产业、新经济、新业态，创新招商模式，实施委托招商等多种方式，借助专业招商咨询机构力量，鼓励企业、干部利用对外合作、人脉关系、信息资源等优势开展招商引资，全面掀起“大招商、招大商”新热潮。

　　聚焦县域产业和资源优势，各级领导干部紧抓“工作落实年”活动契机，主动对接、积极争取，推动招商引资实现质量裂变。以上率下组好队。建立高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理工作模式，县委书记亲自挂帅推动，带头赴山东省济南中鲁特种汽车有限公司、传化泉胜公路港物流有限公司开展考察，各级领导干部锚定高质量发展目标，跨层组队、梯次推进，先后赴广东、深圳、沈阳等地调研考察。2月份，县处级领导外出招商19人次，提供招商线条。镜头不散瞄好靶。瞄准“4567”现代产业体系，由遍地开花向重点突破转变，聚焦桦川农业大县发展实际，围绕稻米精深加工、农业机械配套、畜禽养殖加工、精细化工等4个重点方向开展产业链招商，谋划3.5万吨米糠综合利用加工、智能水田旋耕平地机生产制造等20个项目，切实提升招商精准度。阵地前移搭好桥。积极参加各类各地举办的节庆、峰会、展会活动，搭建“一盘棋”招商格局，在山东省济南市举行了“亲商、扶商、安商、富商—黑龙江‧桦川招商引资推介会”，邀请了50余家知名企业参加，畅叙友谊、洽谈商机、共谋发展，与15家企业达成了合作意向，4家企业现场签约合作，为县域经济发展注入动力。

　　持续深化能力作风建设，强化服务保障、激发市场活力，构建亲而有度、清而有为的政商关系，全面提升干部抓落实、促发展的能力素质。多元化培训提升招引软实力。实施“专业提升工程”，推行“一月一培训”机制，邀请黑龙江省民营经济研究院院长围绕民营经济、招商引资等内容开展专题辅导，提高干部推动发展的能力。制发《桦川县干部储备培育和管理使用工作规划》，在全县专业干部数据库中“过筛子”，选派有专业背景的优秀年轻干部到经济部门挂职锻炼，在“桦川组工”公众号开设“晒进度比成绩”专栏，在竞技比拼中激励干部主动抓招商、抓经济的能力。精准化服务做好招引真保障。县级领导带头包保企业，主动帮助企业谋划发展、解决困难问题，切实提升企业满意度。结合“走千企访万户”活动每季全覆盖走访1次，打通服务企业“最后一公里”。开展“服务专员”试点工作，根据企业需求和行业部门特点，为规上企业派驻“企业服务员”，脱岗管理，做好服务保障。亲清化环境打实招引硬支撑。实施全链条招引、全要素保障、全过程推进，启动园区标准化厂房、供热管网等建设项目，完成园区供水、污水处理等续建项目，为投资者提供充足要素保障，促进民营经济健康发展和民营经济人士健康成长。返回搜狐，查看更多

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